其实这个话题比较敏感，但却深入人心，对于“上司”相信我们绝大多数人都或多或少有那么一些槽点，不懂装懂、胡乱指挥、打压下属等等比比皆是，各种类型的都有可谓是五毒俱全，有的甚至达到罄竹难书的地步，毕竟林子大了，什么鸟没有？一些管理考核制度正规的企业还好些，某些比较混乱的中小企业，无理程度可能超乎你的想象。

　　在那里他们就是土霸王一般，靠着关系稳坐交椅。当然中小企业最主要的还是看老板，老板开明还好，碰到那些不懂管理，偏听偏信的庸主，要么离职，要么就混日子，别指望有什么出头之日。因为你如果表现出色了，你的上司反而会认为那是在给他上眼药，继而想方设法找你麻烦！更过分的还会给你无端扣上一些黑锅，就这样你走了，他继续逍遥！

　　这即是所谓的帕金森定律，一个德不配位的人有三种选择，一、让位，二、找一个有能力的人辅佐，三、找两个更加无能的助手协助。第一种肯定不能选，因为那会丧失很多权利和利益，第二种也不妥，因为他会成为竞争对手，唯有第三种才最为“合适”，可以让他高高在上的发号施令，又不用担心自己受到威胁。

　　但是如果有一天，原本自己无能的助手突然通过学习觉醒了，那被打压就是必然的了，届时被打压者要么继续忍受，要么愤然离去，造成人才流失，这就是所谓的“官场病”，也叫“大企业病”。

　　可实质上最终损害的还是企业的利益，所以如果有一天你们公司的项目做不好，总是拖拖拉拉，效果缺缺，那么请分析一下，是否有人浮于事的现象？别总去指责基层员工，兵熊熊一个，将熊熊一窝。被一个无能的主管压着，外面的人才进不来，里面的人只能混事度日，溜须拍马，这样的企业好得了才有鬼了！