职场上总是会有各种不断的摩擦，部门与部分之间，同事与同事之间，都是司空见惯的。

当摩擦产生，下属在遭到别人质疑、批评的时候，大多数聪明的领导，

不会选择视而不见，必定是极其护短，替下属辩解的。

那真的是因为领导在关心保护你吗？

答案是否定的。

领导护短的三个深层次原因，不仅是关心你更是为了自己。

一、宣示主权

有句话是形容母校的：所谓母校就是自己骂了千万遍，但不允许别人骂一遍。

为什么呢？

因为母校是自己的，我可以骂但不允许你骂，你要是骂我就会不舒服。

同样的道理，下属是归自己管的，别人批评他质疑他，那就是在侵入自己的权力范围，

虽然下属不是领导的私有财产，却也领不到别人来指手画脚。

其实，领导对自己下属护短，就是在宣布主权，也是对外示威的一种方式。

反过来想，如果这个时候，领导没有出头保护下属，

那在别人眼里就会认为你这个领导是软弱的，是怕事的，是保护不了自己下属的，

那么就会肆无忌惮的侵入你的权力自留地，

一旦主权散失，又何谈强大呢？

二、收买人心

小李初入职场，懵懵懂懂，虽说有一颗负责任的心，

但也难免在工作中出现失误，没有造成特别大的损失，可终究是犯了错。

也许是对别的部门也造成了一定的影响，

每次人事处的过来总是对小李大声呵斥，丝毫不留情面。

老刘是小李的领导，实在看不下去了，严肃教训了人事处的人，有意见让他们领导过来。

从此之后，小李对老刘死心塌地，每次都是小李打头阵出去冲锋陷阵，

后来老刘升了，小李功不可没。其实，领导护短是一种收买人心的好方式。

一个领导敢于出面维护自己的下属，人心都是肉长的，下属多多少少是会感激领导的。

虽说领导会得罪其他部门，可不也收获了一个忠心耿耿的下属吗，

看似吃亏，实则大赚。

三、保护自己

职场上，下属与领导的关系并没有那么简单，除了管理与被管理的关系外，

还有责任连带，利益相关。

说白了，下属犯错，领导也有责任，你要把自己撇的一干二净是撇不开的。

所以在古代，下属犯错，他的上级也会被办个失察之罪，

而且在攻击你的时候会从攻击你的下属开始。

因此领导护短，其实更多的是在保护自己，是在为自己的利益考虑，

让自己的损失能够在自己承受的范围之内。

因为人心拨测，当你为了自己的利益放弃自己的下属时，

谁也无法保证你的下属会为了自己的利益而反咬你一口，

那到时候就是赔了夫人又折兵，损失大发了。

不管领导出于什么目的，只要领导敢于维护自己的下属，

为自己的下属所辩护，那这么领导就值得跟随，

他的团队必然会走得更远，

你的领导维护过你吗？